5月26日，拼多多集团发布的2023年第一季财报闪现，拼多多集团的一季度收入为376.4亿元，同比增加58.2%。非美国通用会计准则净赢利为101.264亿元，同比增加141%，但相较上一年四季度环比有所下滑。
题主男，今年25岁，大学学的是教育技能学（坑！），毕业三年一贯从事教育工作，但自己并不喜爱。但对电商仍是蛮感兴趣的，所以方案转行，前几天拿到了一个做小家电电商的offer，现在上班两天了，职位是运营助理，当然了，我的工作政策是电商运营。（戏哥：太没长进了，政策怎么着也应该是运营总监啊）
介绍下这家公司，是做小家电的，有天猫，C店，1号店，京东等平台，从老板口中得知上一年的营业额2千万左右。公司不大，整个团队就5个人，其间老板*1，仓管发货*1，财务*1，运营*2，但是这两个运营，客服是他们，美工是他们，找*也是他们...
现在我还在了解产品和规矩阶段，然后从客服（实习薪酬2K...）做起再接触其他运营知识。从低做起，关于我这样的一个新人来说我并不介怀，不知道是对这个工作了解不深仍是怎样，上了两天班，感觉出路有些迷惘，有点摸不着头脑...而且感觉现在电商很难做，比赛剧烈，同质化严重，而且公司的产品质量如同也不怎么样
做为一名失利的电商从业人员，说一说我自己的一个感触吧。
就我所接触的电商从业人员来说共同一个通病：浮躁、浮躁、浮躁（自营不了解）
先说老板
电商的老板有三种：电商发家的、工厂发家的、途径发家的。三种老板各有不同，不过三种老板我都见过。电商发家的老板（最早一批卖家）对推广卖货都是一套非常了解的程序。但是产品把控才干很差，可能连产品的许多特性自己都不了解。工厂发家的老板其实对产品是非常热爱的，但是因为许多老板都没有接触过零售，所以都是拿着做工厂的思路来做零售的，假如让他们做客服，嘿嘿，分分钟和客户吵起来。当然这些都不是问题，可以找代运营或者自己找运营，他们专业他们来做。我出薪酬（不菲哦，其实老板疼爱的要死）。自身做途径批发的这批人应该是整个做淘宝里面活得相对比较滋润的。办理得好被货压死的可能性小，回身也快。推广？你卖9.9我卖8.8总行了吧（淘宝其实也算一个批发市场我会胡说）
再说运营及打杂人员
电商的运营现在来看忽悠的居多，（不过许多老板爱听，会忽悠也有高薪酬）运营分为三种：技能型、资源型、办理型。技能型的的在早几年很吃香，也是最多的一种。（不过貌似这批人要么自己是老板要么仍是运营）资源型的基本上便是你有没有小二的关系啊，*的资源啊，活动的资源啊。等等。办理型的运营更多的是在一个公司安稳的情况下,充当办理的这么一个人物，各种都懂一些，而且懂产品！！！（往后更多的也是需求这类人才）
其他的打杂人员，客服，推广，出路在何方？？？
电商运营的出路，在于你在你的工作（是指具体的工作比方女装仍是鞋子不是电商工作）待得有多久，有多少人脉。总归来说得熬、学、做。电商，电商不是电子商务化，而是商务电子化。所以要做就捉住某个工作待着吧。说不定就等到机遇了呢？
不睬解题主怎么定义“有出路”三个字。权且从几个方面说一下吧。
1、薪酬：以深圳广州为标准，车手月薪广泛5000起步。运营5000-8000吧，假如稍微强一些的，运营底薪可以到10K以上非常广泛。但是超越20K就比较难。假如提成太高随时有鸟尽弓藏的危险，需求留意。简略来说，两年运营阅历年薪10万不成问题，年薪要破25万就要看才干跟命运。
2、机遇：电商未来必然是蓬勃开展的，但是电商运营的薪酬是继续走低的。12-13年在深圳的运营底薪基本是10K起步，到现在5-8K，未来仍然会下降。但是工作必然是开展的。我个人认为，电商的机遇是草根创业机遇。本钱相对较低，危险相对可控。中心技能个人把控，供应链需求自己去整合。
至于运营要学什么？
未来的电商中心比赛不在于操作，在于供应链。
而运营的中心也不在于操作，因为操作很简单学会。一个运营跟其他一个运营的区别，在于数据化运作跟视觉还有节奏的把控。（戏哥说，表现出了境界的不同）
前两者需求领悟天分跟学习，学起来也非常简略。没错，我自己无师自通学起来非常简略，因为我便是有领悟有天分的那个人！毫不脸红！客观点评！从业过程中发现许多人真的很笨，老子从来没人教，自己考虑就会的东西，有些人教都教不会。。。。
